Когда компании нужно создать приложение или цифровой сервис, часто возникает вопрос: как это сделать — нанимать своих IT-специалистов или искать подрядчиков? Своя команда — это дорого и долго. А фрилансеры — это риск: сложно контролировать, нет уверенности в результате.

Есть решение — выделенная IT-команда. Это как готовая команда специалистов под ваш проект. Они работают только на вас, учитывают цели и процессы вашего бизнеса, а после завершения задачи — уходят. Вам не нужно искать и нанимать сотрудников на постоянку. Расскажем об этом формате аутсорсинга подробнее.

Модели IT-аутсорсинга

Сотрудничество с разработчиками без найма в штат возможно в нескольких форматах.

• Аутстаффинг — привлечение отдельных специалистов во внутреннюю команду заказчика. По сути, компания «арендует» экспертов (разработчиков, тестировщиков, дизайнеров и т. д.), которые работают совместно с инхаус-специалистами.
  
  Такой подход удобен, если у компании есть своя IT-команда, но нужно заполнить «пробелы» в определённых компетенциях, временно усилить команду разработчиков на проекте или получить узкоспециализированную экспертизу.
  
• Аутсорсинг — передача отдельных задач или всего процесса разработки команде внешних специалистов или отдельным разработчикам. Аутсорс-компания самостоятельно организует её работу, управляет и отвечает за результат работы. Клиент получает готовый продукт или услугу, не погружаясь в управление процессом.
  
  Такой формат подходит проектам с чётко сформулированными требованиями и фиксированным объёмом работ (разработка MVP, конкретного модуля приложения или целого проекта по точному ТЗ), или когда компания хочет сосредоточиться на других направлениях бизнеса.
  
• Выделенная команда (dedicated team model) — частный случай аутсорсинга, когда для проекта формируется отдельная аутсорс-команда, которая целиком посвящена этому проекту. Такая команда может глубоко погрузиться в специфику бизнес-ниши и продуктов компании, что делает эту модель сотрудничества оптимальной для долгосрочных и масштабных проектов, где важна максимальная вовлечённость и гибкость.

В каком формате работать с выделенной командой разработки

Выделенная команда — это не просто разработчики, работающие над пулом задач клиента, а фактически временное расширение его команды. Сотрудники dedicated team могут работать как удалённо, так и on-site, то есть на территории заказчика, или в гибридном формате. Это позволяет наладить тесные взаимодействия с другими отделами компании-заказчика для максимального погружения в специфику бизнеса.

Обычно мы работаем удалённо, но для некоторых проектов проводим воркшопы и исследования прямо на площадке заказчика, вместе с его командой. Например, перед стартом работы над приложением The Hole мы провели CJM-воркшоп с командой Medium Quality. Вместе составили подробную карту пользовательского пути: разобрали, что делает человек на каждом этапе, что он чувствует, с какими трудностями сталкивается и как можно их решить с помощью нашей платформы.
Этот воркшоп помог нам глубже понять потребности пользователей и сформировать чёткое представление о будущем продукте.

Перед обновлением приложения «Мой Триколор» мы провели двухдневный CJM-воркшоп прямо у клиента. Это был насыщенный брейншторм с участием всех ключевых департаментов. В процессе наши специалисты быстро вжились в команду заказчика, наладили открытое общение и вместе начали генерировать идеи. В итоге сделали не просто план доработок, а полноценный роадмап развития сервиса на несколько версий вперёд.

Преимущества выделенной команды разработчиков

Рассмотрим подробнее, чем выгодно сотрудничество с выделенной IT-командой.

Экономия времени и бюджета

Создание собственного IT-отдела или наём специалистов по одному — это время, деньги и головная боль: поиск, адаптация, обучение, отпуск, рабочее место. Выделенная на проект команда уже собрана, готова к старту и не требует участия HR. Включаемся в проект с первого дня и не тратим время на раскачку.

Глубокое погружение в бизнес

На время проекта выделенная команда становится частью команды заказчика. Например, мы используем привычные компании таск-трекеры, подстраиваемся под процессы, говорим на одном языке с вашей командой. Параллельно разбираемся в вашей нише, конкурентах и пользователях. Это позволяет не просто «делать задачи», а находить для вас лучшие решения.

Доступ к экспертизе и инновациям

Выделенная команда разработки следит за трендами и знает, как применить их с пользой. Например, с нами вы получаете команду разработки, которая живёт технологиями — более 14 лет работаем с нативной разработкой, сертифицированы Google по Flutter и сделали первое в России банковское кроссплатформенное приложение для Росбанка.

Прозрачная и единая коммуникация

С выделенной командой не нужны десятки подрядчиков и запутанные переписки. Только одна команда, один канал общения и понятные отчёты. Всё прозрачно: от сроков до статуса задач. Вам не нужно вникать в детали и микроменеджерить — вы всегда в курсе, как движется проект.

Скорость и эффективность

Выделенная IT-команда не изобретает велосипед, а использует отработанные инструменты и фреймворки. Например, мы автоматизируем рутину с помощью разработанного нами SurfGen, делаем чистый код с библиотекой Elementary и ускоряем разработку с Surf Gear. Результат — быстрый запуск и стабильная работа приложений.

Когда подойдёт модель выделенной IT-команды

Dedicated team model оптимальна в таких случаях:

Долгосрочные проекты с неопределённым объёмом работ. В больших проектах часто всё меняется на ходу: появляются новые задачи, приоритеты сдвигаются, пользователи дают обратную связь, а конкуренты постоянно изобретают новые идеи. Выделенная команда легко подстраивается под эти изменения — ничего не нужно искать, нанимать или перераспределять. Все уже в деле и готовы гибко реагировать.

Запуск нового продукта. Если нужно как можно скорее выйти на рынок, но нет времени собирать свою IT-команду — выделенная команда подойдёт лучше других вариантов. Вы сразу получаете готовую команду экспертов, которая начнёт работать без промедлений.

Мы хорошо знакомы с работой в режиме жёстких дедлайнов и неоднократно выпускали качественные приложения в самые сжатые сроки. Например, шесть приложений для 3 брендов сети аптек «Ригла» мы создали всего за 5 месяцев.

Необходимость глубокой интеграции в бизнес-процессы. Выделенная команда сфокусирована на одном проекте, погружаясь в детали и активно участвуя в формировании наилучшего видения будущего продукта. Это особенно важно для сложных приложений и веб-сервисов, где понимание бизнес-целей и специфики аудитории не менее важно, чем качественный код.

Как обычно работает выделенная IT-команда

Когда вы передаёте выделенной команде IT-разработку, вы выигрываете в скорости, гибкости и качестве. Вам не нужно погружаться в технические детали — команда с отлаженными процессами берёт на себя всё: от понимания бизнес-идеи до запуска решения.

По нашему опыту, сотрудничество с внутренней командой начинается со следующих этапов:

• Команда погружается в ваш бизнес. Аналитик и проектный менеджер анализируют цели, собирают требования, разбираются в специфике вашей ниши и нужных технологиях.
• Подбирают специалистов под проект. Находят нужных людей с опытом в вашем стеке и индустрии — от backend-инженеров и команды разработчиков до UI/UX-дизайнеров.
• Интегрируются в ваши процессы. Работают в ваших инструментах и в вашем темпе. Команда адаптируется под вашу внутреннюю культуру и стиль управления.
• Делают весь процесс прозрачным на каждом этапе. Регулярные отчёты, понятная документация, архитектура и функционал — всё прозрачно и под контролем.

Если вы ищете выделенную команду разработки, которая возьмёт на себя реализацию цифрового продукта и даст вам возможность сосредоточиться на росте бизнеса — оставьте заявку. Мы свяжемся и обсудим, как можем помочь.