Предпроектное исследование

Определим сроки и стоимость проекта и поможем обосновать перед руководством. Найдем направление развития продукта, выявим потребности пользователей, сформируем и приоритезируем функциональный бэклог.

Обсудить проект

Несколько дней, которые помогут сэкономить годы

Бывает так, что онлайн-магазин пытается внедрить все функции сразу и тратит несколько лет, чтобы разработать и выпустить первую версию приложения. За это время рынок может измениться, а конкуренты могут увести клиентов.

Бывает и наоборот, когда онлайн-магазин выпускает приложение быстро, но настолько простое, что не позволяет пользователям выполнять основную и базовую задачу покупки. Пользоваться таким приложением бессмысленно.

Предпроектное исследование помогает найти баланс и выделить самое важное и необходимое для эффективной работы. Помогает понять, что важнее — отслеживание доставки или навороченные фильтры для поиска, пригодится здесь искусственный интеллект или только раздует бюджет.

За 3 часа

Соберём экспертную команду под ваш проект

За 7 дней

Определим состав MVP по функциональности

70%

Проектов переходят в разработку. 30% меняют задачи и работают по ним

Создаём решения, которые лидируют в своей сфере

За неделю проведём исследование рынка и предложим решения под ваши цели: предложим идеи по маркетингу, проекту приложения и визуалу.
Топ-1

разработчиков мобильных приложений под ключ

Рейтинг Рунета 2024
Топ-6

мобильных разработчиков России

Tagline Awards 2023
более 25 наград

За приложения для банков, ресторанов, ритейлеров и других бизнесов

Когда нужен нулевой спринт

Нулевой спринт помогает, когда компания начинает нетипичный проект: нужно запустить стартап, магазин планирует выйти в онлайн, пользователи стали реже скачивать приложение по непонятным причинам.
Разберём ваш проект и предложим, что делать, если:

  • MVP или ценность приложения не ясны

    Определим проблемы, бизнес-цель и состав продукта. Если выясним, что для ваших целей нужно другое решение, аргументированно расскажем об этом. Например, когда исследовали проект заказчика, нашли проблему не в приложении, а в кражах среди сотрудников — с нашими доказательствами и советами компания нашла виновных, пресекла проблему и перестроила бизнес-процессы.

  • Нет понимания стоимости проекта

    Составим примерный план работ, оценим стоимость каждого этапа и опишем пул специалистов для проекта. С этими данными сможете оценить выгодность и окупаемость решения и сроки его реализации.

  • Нужно защитить проект перед руководством

    Составим план проекта с аргументами по каждому решению. Поясним, почему в вашем случае что-то сработает, а что-то будет неэффективно. Всё зафиксируем в документах и подкрепим оценками стоимости и сроков.

Проводим проект с нуля до детальных техзаданий

Предварительно оцениваем проект
Подтверждаем бизнес-цели

Подтверждаем бизнес-цели

Начинаем в первые дни после запроса — ждать старта неделями не придётся. Анализируем продукт и бизнес-процессы, чтобы понять, правильно ли определили проблему и как её решать, чтобы достичь всех важных OKR.

Выбираем формат и функции приложения
Подтверждаем бизнес-цели
Выбираем формат и функции приложения

Выбираем формат и функции приложения

Придумываем и обсуждаем идеи развития проекта, чтобы выяснить, что работает, а что нет. Участвуют аналитики, дизайнеры, разработчики и PM с опытом в вашей сфере, чтобы проработать стратегию, пользовательский путь и техническую сторону решения.

Описываем состав первой версии (MVP)
Выбираем формат и функции приложения
Описываем состав первой версии (MVP)

Описываем состав первой версии (MVP)

Определяем ценность продукта для пользователей, прописываем функции приложения и их приоритетность, чтобы запланировать будущие версии. Учитываем ваши конкретные цели — планируем решение через выгоду вашей компании и отделов.

Предварительно оцениваем проект
Описываем состав первой версии (MVP)
Предварительно оцениваем проект

Предварительно оцениваем проект

Описываем сроки и стоимость проекта, какие эксперты будут работать над ним. Учитываем ваш бюджет и помогаем не выйти за него. Передаём документы, с которыми проект можно защитить перед директорами и владельцем бизнеса.

Подтверждаем бизнес-цели
Получите продуктовые решения для своих задач от экспертов с опытом в вашей сфере.
Заказать исследование
Поможем создать приложение, которое привлечёт пользователей сразу и надолго
Обсудить проект

Как проходит нулевой спринт

Мы полностью погружаемся в проект и в бизнес-процессы, чтобы учесть рыночный и бизнес-контекст, в котором приложение должно работать.

  • Подписываем NDA и изучаем документы

    Архитектура старого решения, планы и исследования по будущему приложению — всё, что у вас есть. Чем больше мы узнаем, тем лучшее решение сможем найти.

  • Проводим интервью

    Спрашиваем вас о целях и задачах проекта, чтобы точнее понять, что должно делать приложение, и получить важные инсайты о специфике работы компании.

  • Проводим брейншторм

    Самый важный этап, на котором мы генерируем идеи. Участвует вся команда, чтобы идеи дизайна были технически выполнимы, а разработка оправдывала средства и маркетинговые цели.

  • Исследуем рынок

    Смотрим решения конкурентов и выясняем, какие из идей принесут измеримые улучшения. Определяем, что в вашей сфере сработает, а что нет.

  • Исследуем аудиторию

    Помимо исследования будущей аудитории, изучаем отзывы пользователей нынешнего решения и проводим среди них опросы. Это даёт понять, что пользователям хочется видеть в новом приложении, а что их расстраивает.

  • Определяем состав первой версии

    По итогам исследований выбираем функции, которые понравятся пользователям. Приоритезируем каждую функцию и создаём описание первой версии и будущих релизов.

Что говорят о нас клиенты

Клиенты из разных индустрий делятся опытом успеха, которого добивались с нашими решениями.

В начале проекта мы с командой Surf проанализировали конкурентов, составили CJM на основе успешных решений на рынке и список функций для первой версии. Создать CJM было особенно важно — в нём документировались все наши идеи по функциям приложения, которые потом попали в бэклог. Surf активно участвовал в генерировании идей по проекту, адаптируя их под наш бизнес-контекст — это выгодно отличало команду от большинства конкурентов. В итоге проект успешно завершили вовремя и полностью оправдали наши ожидания.
Елизавета Козлова

Руководитель проектов Шаверно

Для нашего проекта было очень важно уложиться в сжатые сроки. И Surf прекрасно справился: первая версия приложения была готова за три недели. Меня впечатлило, как основательно и системно команда подошла к каждому этапу работ. Все предоставленные документы были высокого качества и прозрачно описывали детали проекта. Особенно понравилось то, как быстро ребята погрузились в специфику процессов нашей компании и разобрались в наших запросах.

CPO в сети заводов металлоконструкций

Ещё

FAQ

1.

Всегда ли нужен нулевой спринт?

Если проект для вашей компании стандартный и ТЗ по нему ясно и детализировано, нулевой спринт не нужен.

Начните ваш проект с нами!

Владимир Макеев

CEO Surf
Прикрепить файл
    Eng Обсудить проект
    !
    Напишите нам