Предпроектное исследование

Определим проблемы, бизнес-цель и состав продукта. Если выясним, что для ваших целей нужно другое решение, аргументированно расскажем об этом. Например, когда исследовали проект заказчика, нашли проблему не в приложении, а в кражах среди сотрудников — с нашими доказательствами и советами компания нашла виновных, пресекла проблему и перестроила бизнес-процессы.

Составим примерный план работ, оценим стоимость каждого этапа и опишем пул специалистов для проекта. С этими данными сможете оценить выгодность и окупаемость решения и сроки его реализации.

Составим план проекта с аргументами по каждому решению. Поясним, почему в вашем случае что-то сработает, а что-то будет неэффективно. Всё зафиксируем в документах и подкрепим оценками стоимости и сроков.

Архитектура старого решения, планы и исследования по будущему приложению — всё, что у вас есть. Чем больше мы узнаем, тем лучшее решение сможем найти.

Спрашиваем вас о целях и задачах проекта, чтобы точнее понять, что должно делать приложение, и получить важные инсайты о специфике работы компании.

Самый важный этап, на котором мы генерируем идеи. Участвует вся команда, чтобы идеи дизайна были технически выполнимы, а разработка оправдывала средства и маркетинговые цели.

Смотрим решения конкурентов и выясняем, какие из идей принесут измеримые улучшения. Определяем, что в вашей сфере сработает, а что нет.

Помимо исследования будущей аудитории, изучаем отзывы пользователей нынешнего решения и проводим среди них опросы. Это даёт понять, что пользователям хочется видеть в новом приложении, а что их расстраивает.

По итогам исследований выбираем функции, которые понравятся пользователям. Приоритезируем каждую функцию и создаём описание первой версии и будущих релизов.