Снимает блокеры за часы, не дни
Разработчик застрял — PM эскалирует и получает ответ сегодня, а не через неделю. Команда не простаивает.
Управление проектами с выделенным PM: экономия до 40%
PM берёт на себя координацию, снимает блокеры и не даёт команде простаивать. Вы получаете результат быстрее, а не бесконечные созвоны.
Почему проекты без Project Manager (PM) стоят дороже и идут дольше
Без выделенного PM разработчики ждут ответов от заказчика — простой. Дизайнеры делают не то, что нужно — переделки. Требования меняются без оценки последствий — срыв сроков.
Каждый день простоя команды из 5 человек — это 50-100К ₽ потерь. Каждая крупная переделка — 2-4 недели и миллионы рублей. PM устраняет эти потери: снимает блокеры за часы, а не дни, согласовывает изменения до начала работы, держит команду загруженной.
Результат: проект идёт быстрее на 20-30% и стоит дешевле на 15-40%.
[ КАК PM УСКОРЯЕТ РАЗРАБОТКУ ]
Четыре способа сократить сроки и бюджет
PM не просто «координирует» — устраняет потери времени и денег.
Снимает блокеры за часы, не дни
Разработчик застрял — PM эскалирует и получает ответ сегодня, а не через неделю. Команда не простаивает.
Параллельные треки работы
Пока дизайн согласовывается, бэкенд уже пишется. PM выстраивает процесс так, чтобы никто не ждал.
Изменения оцениваются до работы
Хотите добавить фичу? PM покажет: +2 недели, +500К. Решаете осознанно, а не постфактум.
Нет переделок из-за недопонимания
PM фиксирует требования, проверяет понимание, согласовывает макеты до разработки. Делаем сразу правильно.
[ ЭКОНОМИКА PM ]
Сколько стоит PM и сколько он экономит
Стоимость PM: 150-250К ₽/мес в зависимости от сложности проекта.
Что экономит:
- Простой команды из 5 человек — 50-100К ₽/день. PM снимает блокеры за часы → экономия 200-400К ₽/мес.
- Переделки из-за недопонимания — 500К-2М ₽ за крупную фичу. PM согласовывает до разработки → экономия миллионов.
- Scope creep без оценки — +30-50% к бюджету. PM оценивает каждое изменение → бюджет под контролем.
Итог: PM окупается за 1-2 месяца. Ригла сэкономила 40% бюджета — это десятки миллионов рублей.
[ ПОЧЕМУ PM ОТ SURF ]
Чем наш PM отличается от любого другого
PM от Surf — не просто координатор. Он знает наш техстек и процессы.
Знает Flutter, Swift, Kotlin
Понимает, что реально сложно, а что — нет. Не даёт разработчикам завышать оценки и не требует невозможного.
Работает с нашей командой годами
Знает сильные стороны каждого разработчика. Распределяет задачи так, чтобы проект шёл быстрее.
Документирует всё
Если PM заболеет или уйдёт в отпуск — проект не встанет. Вся информация в документации, не в голове.
Говорит на языке бизнеса
Переводит с технического на человеческий. Вы понимаете, за что платите и что получаете.
[ КАК ЭТО РАБОТАЕТ ]
Как PM управляет проектом
От старта до завершения — контроль на каждом этапе.
[ 01 ]
Инициация
Документация, каналы связи, правила работы. Вы согласовываете один раз — дальше PM ведёт.
[ 02 ]
Планирование
Календарный план, реестр рисков, параллельные треки. Видите весь путь и понимаете, когда будет результат.
[ 03 ]
Выполнение
Ежедневный контроль команды, снятие блокеров, еженедельный статус вам. Вы в курсе, но не в операционке.
[ 04 ]
Завершение
Ретроспектива, документация, передача. Всё задокументировано для будущей поддержки.
[ КЕЙСЫ ]
Проекты с измеримым результатом
[ ПОЧЕМУ МЫ ]
14 лет управления проектами для крупного бизнеса
200+ проектов. Банки, ритейл, фудтех — знаем специфику каждой индустрии.
200+ проектов
От стартапов до enterprise. Знаем, как управлять командой из 3 человек и из 300.
14 лет на рынке
С 2011 года. Пережили кризисы, пандемию, санкции — знаем, как работать в любых условиях.
Топ-1 для крупного бизнеса
Рейтинг Рунета 2024. Нас выбирают Сбер, Росбанк, KFC, Ригла.
Один PM на весь проект
Не меняем людей. PM знает историю и контекст от старта до финиша.
[ ОТЗЫВЫ ]
Клиенты о работе с нами
Ригла На этапе тендера у Surf была такая классная концепция будущего приложения, что стало понятно: у компании индивидуальный подход к клиентам и много свежих идей. Впечатление не обмануло, ребята привнесли много нового. Часть идей мобильной Риглы мы забрали для веб-версии интернет-магазина.
Росбанк У Surf обширные компетенции в сфере решений для банков — для нас это было очень важно. Кроме того, у них отличный технический бэкграунд и огромный опыт в разработке, в том числе в создании по-настоящему инновационных приложений. Surf отлично с этим справилась.
KFC Surf разработал для нас ERP-систему, которая автоматизировала процессы более чем в 900 ресторанах по всей России. Оцифровали процессы, внедрили удобные дашборды, автоматически формирующееся расписание.
[ FAQ ]
Частые вопросы
Ваш PM не знает наш техстек (Flutter, Swift, Kotlin) и нашу команду. Он потратит месяцы на погружение. Наш PM уже знает, как работают наши разработчики, и начинает приносить пользу с первого дня.
Наоборот. PM стоит 150-250К/мес, а экономит 300-500К/мес на простоях и переделках. Ригла сэкономила 40% бюджета — десятки миллионов рублей. PM окупается за 1-2 месяца.
Снимает блокеры за часы (разработчики не ждут ответов днями). Выстраивает параллельные треки (бэкенд пишется, пока согласовывается дизайн). Согласовывает требования до разработки (нет переделок). Росбанк: 7 месяцев вместо 8.
Всё задокументировано: требования, решения, статусы. Если PM недоступен — любой коллега подхватит проект за день. Вы не зависите от одного человека.
Минимум. Еженедельный статус на 15-30 минут + согласование ключевых решений. PM берёт на себя всю операционку: созвоны, письма, контроль.
Да. Часто это спасает проекты, которые «буксуют». PM проведёт аудит, найдёт узкие места, выстроит процессы. Видим эффект уже через 2-3 недели.
Решения
Услуги
Технологии