Анализ бизнес-логики мобильных приложений

Surf предлагает полный спектр услуг по бизнес-анализу логики и других аспектов вашего мобильного приложения на всех этапах разработки.

Обсудить проект

Почему для анализа бизнес-логики мобильного приложения стоит выбрать Surf

Разработку мобильных приложений и анализ бизнес-логики нам доверяют лидеры рынка и успешные стартапы

Когда требуются услуги бизнес-аналитика (BA)

Бизнес-анализ приложения влияет на процесс создания и долгосрочный успех цифрового продукта. Аналитик погружается в потребности пользователей, описывает и согласует вид конечного продукта до начала разработки и контролирует то, что команда придерживается этого видения в процессе.
Нужно адаптировать сложную бизнес-логику под мобильное приложение

Бизнес-аналитик детально разберет логику продукта, учтет особенности мобильных платформ и предложит реализацию, предусматривающую все сценарии.

Приложение активно развивается

Аналитик проектирует новые фичи, а также совместно с продакт-менеджером проверяет гипотезы, формирует бэклог и составляет продуктовые метрики.

Долгосрочный проект с большим количеством стейкхолдеров

Команда может меняться, а проект дополняться. BA ведет базу знаний продукта, которая делает онбординг новичков проще. Он также собирает требования представителей заказчика в единый документ, выявляя и устраняя пробелы и нестыковки логики.

Что входит в бизнес-анализ Surf

В программу анализа бизнес-логики мобильного приложения нашими специалистами входят пять основных направлений.

1
Анализ потребностей компании
  • Изучение потребностей компании и пользователей
  • Составление MVP, бэклога продукта и бизнес-требований
2
Описание сложных процессов и алгоритмов
  • BPMN (Business Process Model and Notation)
  • UML (Unified Modeling Language)
3
Описание требований к продукту
  • Оценка рисков при реализации новых требований
  • Определение приоритетов и путей оптимизации
4
Проектирование UI/UX и продуктовых метрик
  • С учетом требований клиента и возможностей технической реализации
  • REST API в Swagger
5
Груминг и актуализация спецификаций
  • Встречи с командой и демо
  • Гарантия того, что все владеют актуальной информацией по программному продукту

Наши кейсы

Планируете долгосрочный проект с большим количеством логики, фич и заинтересованных лиц? Наши аналитики помогут выстроить процесс без долгих согласований
Написать нам

На каких этапах проводится бизнес-анализ

Бизнес-аналитик усиливает команду на всех ключевых этапах создания приложения. Он формирует ТЗ с полными не противоречащими друг другу требованиями, которые остается только реализовать дизайнерам, разработчикам и QA.
Предпроектное исследование (5% времени)

Выявление потребностей и бизнес-целей, исследование документов и декомпозиция задач на фичи. Оценка трудозатрат по работам и выявление возможных рисков.

Проектирование (60% времени)

Анализ документации и артефактов, полученных от клиента, формирование требований, участие в проектировании UX/UI. Проектирование решения в виде API и ТЗ, согласование реализации.

Разработка (20% времени)

Аналитическая поддержка команды разработчиков, поддержка договоренностей с командой бэкенда, дополнение и обновление документации.

Развитие продукта (10% времени)

Пополнение бэклога проекта и приоритизация задач для других членов команды.

Поддержка (5% времени)

Анализ запросов пользователей и поиск способов реализации исправлений и дополнений в продукте.

Результаты бизнес-анализа для клиента

Бизнес-аналитик видит продукт в целом и обеспечивает консистентность системы, выявляя зависимости фич друг от друга и предупреждая лишние расходы. По итогу клиент получает следующие результаты.
ТЗ:

детальное описание логики работы приложения,включающее при необходимости, UML-диаграммы, навигация и обработка ошибок.

API:

формат и набор данных, которые мобильное приложение получает с сервера, с привязкой к бизнес-логике и пользовательскому интерфейсу в Swagger.

Бэклог задач:

приоритезированный и разбитый по релизам набор новых функций со статусом проектирования и оценками реализации.

Декомпозиция

и постановка задач разработчикам.

Спецификация:

в формате, нужном клиенту для внутренней отчетности или проведения тендера.

Пользовательская инструкция

по работе с сервисом (при необходимости).

Что думают наши клиенты

В первые 2 недели работы нового приложения мы получили 800 заказов, конверсия составила 15%. Для нашего направления деятельности это очень сильный результат. Процесс работы с клиентом в Surf построен максимально удобно. Все проблемы, вопросы и идеи обсуждают мгновенно. Каждый flow воспринимается и прорабатывается командой проекта как собственный.
Александр Линин

Директор по электронной коммерции, Бетховен

Я была впечатлена последовательным, системных подходом Surf на каждом этапе работы. Документация была оформлена ясно и прозрачно. Уверена, у нас не возникнет сложностей, если мы решим привлечь к дальнейшей поддержке приложения другую команду разработчиков или решим управлять проектом in-house.
Елена Поливанова

Менеджер по развитию бизнеса, Ригла

Сотрудничество с Surf было продуктивным. Команда открыта к диалогу, оперативно отвечает на вопросы и вносит исправления. Мне понравился профессиональный подход к работе над дизайном и созданием мобильного приложения. Могу также отметить системный подход к решению проблем и скорость их устранения, что особенно важно, если ошибка — блокер для бизнес-процесса.
Вадим Малышев

Руководитель IT-департамента, Melon Fashion Group

Ещё
Закажите бизнес-аналитику приложения у экспертов по созданию цифровых продуктов с 12-летним опытом на мобильном рынке
Свяжитесь с нами
Начните ваш проект с нами!

Владимир Макеев

CEO Surf
Прикрепить файл
    Eng Обсудить проект