Бизнес-анализ в мобильной разработке

Описываем конечный продукт, учитывая требования бизнеса, потребности пользователей, существующую инфраструктуру и лучшие мобильные практики. Составляем спецификации, понятные команде и клиенту.

Обсудить проект

автотестирование приложения

ручное тестирование приложения

ручное и автоматизированное тестирование

тестирование приложения с самой большой программой лояльности

Когда нужно выделять роль бизнес-аналитика (BA)

Для адаптации бизнес-логики под мобильные устройства

Аналитик детально разберёт бизнес-логику, учтёт особенности мобильных платформ и предложит реализацию, предусматривающую все сценарии.

Хотите исследовать новые возможности

Появляются новые устройства и технологии, обновляются мобильные платформы и требования регуляторов. Всё это нужно учесть в продукте. Аналитик изучает возможности, область применения, лучшие практики и описывает их реализацию для вашего сервиса.

У вас проект с множеством стейкхолдеров

BA собирает требования различных представителей заказчика в единый продукт, помогает выявить и устранить пробелы и нестыковки логики.

Ваш проект активно развивается

BA проектирует новые фичи. Совместно с продакт-менеджером он формирует и приоритезирует бэклог, анализирует и составляет продуктовые метрики, выдвигает и проверяет гипотезы.

У вас долгосрочный проект

Команда исполнителя и клиента может меняться, проект — дополняться новой логикой. BA ведёт базу знаний продукта, которая поможет быстро ввести нового участника в команду.

Что делают BA Surf

Анализируют потребности и описывают требования к продукту

Изучают потребности клиента и пользователей в составе продуктовой команды, составляют MVP, бэклог продукта и бизнес-требования. Заносят требования к продукту в Confluence для разработчиков и тестировщиков, согласуют с клиентом.
Проектируют UI/UX

Совместно с дизайнерами. Учитывают требования клиента и возможности технической реализации, проводят ревью дизайна на соответствие Guidelines и наличие неочевидных кейсов.
Проводят груминги

Встречи с командой и демо для клиентов.
Обрабатывают новые требования

Оценивают риски их реализации и согласуют приоритеты с заказчиком.
Следят за оценками трудоёмкости и описывают сложные процессы и алгоритмы

Учитывают трудоёмкость при проектировании задач и сообщают об отклонениях от первоначальных договоренностей, предлагая оптимизацию. Описывают сложные процессы и алгоритмы при помощи BPMN и UML.
Проектируют REST API в Swagger

И проверяют его реализацию в Postman.
Поддерживают в актуальном состоянии спецификации

Делают это в течение всего проекта, отвечают на вопросы команды.
Проектируют продуктовые метрики

И анализируют показатели, выдвигая и проверяя гипотезы

Ценность выделенного аналитика для бизнеса

Ускоряет разработку до 20%

BA является дополнительным усилением команды. Он увеличивает стоимость работ, но сокращает сроки. BA формирует ТЗ с полными и не противоречащими друг другу требованиями, которые остаётся только реализовать. Дизайнеры, разработчики, QA выполняют только свои задачи.
Предупреждает избыточные расходы

BA видит продукт в целом, обеспечивает консистентность системы, выявляет зависимости фич друг от друга. Он снижает риск, что в продукте появятся неучтённые пользовательские сценарии, состояния экранов, особенности реализации для платформ. А значит, не нужно будет тратить ресурс на их устранение.
Проверяет реализуемость проекта

На этапе продаж BA анализирует, насколько реализуемы требования, и подсвечивает риски, находя с командой подходящее решение. Это предотвращает внесение изменений на следующих этапах реализации продукта.
Гарантирует реализацию нужного клиенту продукта

С начала проекта BA погружается в потребности пользователей, бизнеса клиента в целом и каждого стейкхолдера. Он описывает и согласует вид конечного продукт до начала разработки.

Что получает клиент

ТЗ:

API:

Бэклог задач:

Декомпозиция

Спецификация:

Пользовательская инструкция

В каких этапах проекта участвуют BA

Бизнес-анализ нужен на протяжении всего проекта с разной степенью вовлеченности:

Предпроектное исследование (5% времени)

BA помогает выявить потребности и бизнес-цели клиента, исследует документы клиента и декомпозирует задачи на фичи, оценивает трудозатраты по работам и помогает выявить возможные риски на проекте.

Проектирование (60% времени)

Анализирует документацию и артефакты, полученные от клиента, выявляет бизнес-требования, участвует в проектировании UX/UI. Проектирует решение в виде API и ТЗ, согласуя реализацию с клиентом.

Разработка (20% времени)

Оказывает аналитическую поддержку команде, поддерживает договоренности с командой бэкенда, дополняет документацию до актуального состояния.

Развитие (10% времени)

Занимается пополнением бэклога и приоритезацией задач в нём.

Поддержка (5% времени)

Когда поступают вопросы от пользователей и необходимо внести исправления в продукт, BA анализирует их и описывает способы реализации.