Управление проектами
Менеджеры проектов (PM) задействованы в работе в течение всего проекта. РМ обеспечивают выполнение проектных задач в срок и в рамках запланированного бюджета.
Реализовать проект с намиКакие задачи решит PM
-
Подготовка и выполнение договора
Формулирует условия работы, участвует в заключении договоров и дальнейшем контроле выполнения договорных обязательств.
-
Сбор и оценка требований, бэклога
Участвует в сборе требований с клиентом (оценивает с точки зрения проекта), составляет бэклога (проводит оценку), контролирует работу работу аналитиков, дизайнеров и проектировщиков.
-
Участие в наборе проектной команды
На наших проектах всегда работает наш PM, который знает внутренние процессы компании. Он участвует в формировании команды и следит за её состоянием и производительностью.
-
Планирование работ
Все процессы максимально прозрачные, и клиент на каждом этапе понимает, что происходит с проектом и чего ждать дальше.
-
Контроль финансовых показателей проекта
PM предоставляет предварительный отчет, который позволяет оценить стоимость команды на следующий месяц. Благодаря этому заказчик знает на каком он сейчас этапе и сколько будет стоить следующий месяц разработки. Помогает планировать годовой бюджет.
-
Организация проектной работы
Проводит проектные митинги и ретроспективы, контролирует мотивацию и
атмосферу команды. -
Подготовка отчётов
Готовит максимально прозрачные отчеты и срезы по работе команды (за неделю/спринт/месяц) в любом удобном для клиента формате. Отчёты предоставляются в любой момент по запросу.
Наши кейсы
-
KFC DSR
Разработали backend для кастомной ERP-системы. Чтобы она могла агрегировать финансовые показатели по всей сети, мы реализовали её интеграцию с множеством внешних и внутренних систем. А для очень быстрой обработки информации из чеков в онлайн-режиме использовали Clickhouse.Подробнее -
Ригла
На одном коде реализовали 6 приложений для самой большой сети аптек в России: Ригла, Живика, Будь здоров. Благодаря Flutter сэкономили 40% бюджета относительно нативной разработки. Средний чек в приложении выше, чем при покупках оффлайн.Подробнее -
Приложение «Росбанк Бизнес»
Разработали первый банк на Flutter в Европе и второй в мире. Проект занял 1 место в номинации «Лучшее приложение финансовой/страховой компании» в Tagline Awards 2020-2021.Подробнее -
The Hole
Разработали веб-приложение для управления контентом на React + Ant Design для платформы видеостриминга Medium Quality — крупнейшего паблишера российского YouTube. Приложение позволяет публиковать видео и отправлять пользователям уведомления, добавлять мета-информацию и получать статистику о просмотрах в реальном времени.Подробнее
Как мы это сделаем
На этом этапе создается инфраструктура проекта и базовые артефакты: бриф, устав проекта, материалы проекта, внутренняя документация, которая позволяет отслеживать показатели проекта. Проводится стартовая встреча с клиентом и командой: синхронизация с клиентом по ожиданиям, целям, дедлайнам, финансам и MVP.
Происходит обновление реестра рисков и составление календарного плана. Определяем, какие результаты должны быть достигнуты в конце.
РМ контролирует команду: насколько они попадают в оценки. Если не попадают, определяет, что делать чтобы попадали, как сделать, чтобы релиз совпал с ожиданиями. Проводит работу с рисками. Занимается интеграцией внутренних систем клиента, если необходимо. Контролирует проектный треугольник: содержание, сроки, бюджет.
РМ проводит ретроспективу и формирует отчетность. Собирает обратную связь от клиента.