Ferrion: приложение для цифрового строительства

Мобильное приложение для строителей-металлургов за 3 недели

Клиент

Evraz Steel Building — цифровой оператор металлоконструкций. Компания обеспечивает реализацию крупных инвестиционных проектов строительства от стадии концепта до стадии ввода в эксплуатацию, включая проектирование, производство и монтаж.

У компании есть собственный инженерный центр и партнёрская сеть из 50 заводов металлоконструкций по всей России.

Задачи

Разработать MVP мобильного приложения под платформы iOS и Android для управления производственным циклом поставки металлоконструкций.
Внедрить в производство технологии электронной маркировки и цифрового контроля качества.

Решение

Составили план развития проекта

Мы изучили терминологию, необходимую для понимания специфики бизнеса клиента.
Сделали ревью UX/UI и User Stories, которые предоставил клиент.
Дали рекомендации, которые позволили внутренней команде клиента улучшить дизайн приложения, чтобы работники могли эффективнее использовать его каждый день.
Предложили Flutter для кроссплатформенной разработки на IOS и Android, что упростило поддержку и ускорило релизы новых фич сразу на двух платформах.

Flutter — UI-фреймворк, который позволяет разработать мобильное приложение для iOS и Android на общей кодовой базе и сэкономить до 40% стоимости (в сравнении с нативными технологиями). Мы пишем код один раз, а используем его для двух и более разных платформ, поэтому сроки разработки приложения значительно сокращаются.

Выстроили эффективный процесс разработки по Agile-методологии

Основная сложность реализации проекта не была связана с технологиями.

Нам было важно качественно выстроить «каркас» приложения и уложиться в один месяц, предоставив пользователям полезный функционал, который приносил бы результат с первых дней запуска приложения.

Отсюда — выверенный подход к организации взаимодействия как с командой клиента, так и внутри Surf.

Продуктивные Daily-встречи. Мы ежедневно созванивались с командой клиента: оперативно проговаривали детали процесса, обсуждали, что было сделано, а что ещё в работе. Показывали промежуточные результаты, получали обратную связь и фиксировали дополнительные пожелания.
Спринты по методологии SCRUM. Еженедельно наш Project Manager предоставлял отчётность о проделанной работе и помогал клиенту планировать релизы приложения.

Проект довели до стадии MVP за 3 недели, и гибкая методология управлением помогла уложиться в срок.

Благодаря подходу Surf, риски, связанные с возможной инертностью согласования документации клиентом, были сведены к минимуму.

На выходе клиент получил желаемый результат и качественный цифровой продукт в короткий срок.

Разработали приложение

Основная цель создания приложения — предоставить сотрудникам клиента функционал, позволяющий проводить металлоконструкции через весь производственный цикл.

На этапе MVP были реализованы следующие фичи:

разграничение функционала приложения в соответствии с ролевой моделью;
маркировка DATAMATRIX-кодами металлоконструкций;
сканирование и перемещение металлоконструкций по статусам производства;
упрощëнное формирование отгрузочных документов;
фотофиксация и комментарий;
просмотр инженерных данных и чертежей в мобильном приложении;
передача отчëтности о производстве в режиме реального времени.

Ниже продемонстрируем вам некоторые экраны приложений, чтобы познакомить с функционалом, работающим на задачи клиента.

Экраны авторизации оформлены лаконично, чтобы любому человеку вне зависимости от возраста было легко начать пользоваться приложением.

На главном экране — основное, что потребуется для работы пользователю: экземпляры отправочных марок (эОМ), грузоместа, отгрузочные ведомости (накладные) и объекты.

Экземпляры отправочных марок легко найти. На карточки в общем меню списка эОМ вынесена исчерпывающая информация о каждом эОМ.

эОМ можно сканировать, и информация о каждом отобразится в системе.

Так выглядит фото конструкции, созданной на основе чертежа.

Сформировали бэклог и продолжили развитие проекта

Поскольку клиент остался доволен работой Surf, и уже сейчас его сотрудники тратят кратно меньше времени на все процессы, связанные с эОМ, было решено продолжить развитие проекта.

В бэклог вынесены фичи, которые ещё сильнее упростят работникам операции с эОМ и позволят им выполнять больше задач в течение дня.

Результаты

Мобильное приложение для работников разработано за 3 недели.
Сформирован и взят в работу обширный бэклог по развитию проекта.

Приложение распространяется через внутреннюю сеть предприятия, но очень скоро планируется публичный релиз.

Будем держать вас в курсе обновлений по проекту и делиться самым интересным.