Метрики и воронки
Изучаем конверсию, retention, LTV, точки отказа. Показываем, где приложение теряет пользователей и деньги.
Бизнес-анализ продукта за 2 недели
Покажем реальные причины, почему продукт не растет и как это изменить. Вы получите не абстрактный отчёт, а конкретный план с расчётом ROI.
Когда нужен бизнес-анализ
Приложение запущено, команда работает, бюджет тратится — но цифры не радуют. Пользователи уходят после первой сессии. Конверсия ниже, чем у конкурентов. Подрядчик говорит, что всё хорошо, но продажи не растут. И непонятно, проблема в продукте, в рынке или в команде.
Иногда анализ показывает, что проблема вообще не в приложении — а в маркетинге, ценообразовании или позиционировании. Это тоже результат: вы перестаёте тратить деньги на переделку того, что работает нормально.
За 14 лет мы вывели на рынок Burger King, Магнит, Ригла, Лабиринт и ещё 200+ приложений для крупного бизнеса. Команда из 250 специалистов работает с ритейлом, фудтехом, банками, аптеками. Мы не просто находим проблемы, а делаем подроные расчеты и предлагаем решения. Вы понимаете, стоит ли вообще вкладываться в обновление продукта и как выгоднее это сделать.
[ ЧТО АНАЛИЗИРУЕМ ]
Выявляем узкие места за 2-3 недели
Проверяем продукт комплексно — от продуктовых метрик до кода и архитектуры.
Метрики и воронки
Изучаем конверсию, retention, LTV, точки отказа. Показываем, где приложение теряет пользователей и деньги.
UX и пользовательский опыт
Проверяем ключевые сценарии на критические ошибки. Сравниваем с конкурентами и лучшими практиками индустрии.
Код и архитектура
Оцениваем технический долг, масштабируемость, качество работы текущей команды или подрядчика.
Процессы и команда
Находим неэффективности, которые замедляют развитие продукта и увеличивают стоимость доработок.
[ РЕЗУЛЬТАТ ]
Результат — roadmap для дальнейшего развития
Честный ответ: стоит ли вкладываться — иногда лучшее решение — не обновлять. Если анализ покажет, что переделка не окупится, мы скажем прямо и объясним почему.
Карта проблем с приоритетами — что исправить в первую очередь, чтобы получить максимальный эффект. Не 100 задач в бэклоге, а 5-7 критичных изменений с расчётом потенциальной выгоды.
Проверка реализуемости — согласовываем рекомендации с вашей командой до финального отчёта. Никаких «космических» идей, которые невозможно внедрить с вашими ресурсами.
Независимая оценка подрядчика — объективный взгляд на качество кода, архитектуры и процессов. Понимаете, стоит ли продолжать сотрудничество или пора менять команду.
Как проходит бизнес-анализ
[ 01 ]
Брифинг
Собираем информацию о продукте, бизнес-целях и проблемах. Определяем фокус анализа и критерии успеха.
[ 02 ]
Глубокий анализ
Изучаем метрики, воронки, UX, код, процессы. Сравниваем с конкурентами и бенчмарками индустрии.
[ 03 ]
Поиск причин
Находим корневые причины проблем, а не симптомы. Оцениваем влияние каждой проблемы на бизнес.
[ 04 ]
План действий
Передаём дорожную карту с приоритетами и экономическим обоснованием каждого шага. За 2-3 недели.
[ ПОЧЕМУ МЫ ]
Почему выбирают нас
Не просто находим проблемы — показываем их влияние на бизнес и даём план с понятным ROI.
14 лет опыта
Burger King, Магнит, Ригла, Лабиринт — знаем типовые ошибки каждой индустрии.
Бизнес-фокус
Не технический жаргон, а влияние на деньги и метрики. Говорим на языке руководителя.
Независимость
Объективная оценка работы подрядчика. Находим то, что внутри компании не видят.
Топ-5 Рунета
По проектированию мобильных приложений. №1 в разработке для крупного бизнеса.
Помогли развиваться 200+ мобильным продуктам
[ FAQ ]
Частые вопросы
Мы не оставляем вас с отчётом. Каждая рекомендация — с расчётом ROI на ваших данных и проверкой реализуемости с вашей командой. Можем взять на себя внедрение или сопровождать команду. А если анализ покажет, что обновление не окупится — скажем прямо, и вы сэкономите на ненужной переделке.
Тогда мы это покажем. Иногда анализ выявляет, что продукт в порядке, а проблема в маркетинге, ценообразовании или конкурентной среде. Это тоже ценный результат — вы перестаёте искать проблему там, где её нет.
Мы проводим независимую оценку и работаем параллельно с вашей командой. Если качество работы подрядчика окажется проблемой — вы узнаете об этом с доказательствами.
2-3 недели. Первые выводы — через неделю. Полный отчёт с дорожной картой — к концу третьей недели.
Да. После анализа можем взять на себя реализацию: UX-редизайн, техническую оптимизацию, развитие продукта. Или передадим план вашей команде — он самодостаточен.
Решения
Услуги
Технологии