Сбои и инциденты участились
Серверы падают, сервисы недоступны, данные теряются. Аудит выявит корневые причины и точки отказа, а не только симптомы.
Проведём комплексную проверку вашей ИТ-инфраструктуры, найдём узкие места и риски — и поможем их устранить
Аудит ИТ-инфраструктуры — это комплексная проверка всех компонентов ИТ-системы компании: серверов, сетей, программного обеспечения, систем безопасности, резервного копирования. Цель — получить объективную картину текущего состояния, выявить узкие места и риски, сформировать план развития.
Surf не просто проводит аудит — мы реализуем рекомендации. От отчёта до внедрения — одна команда, один контракт. 250 штатных специалистов: бэкенд-разработчики, DevOps-инженеры, архитекторы, аналитики. Спроектируем новую архитектуру, мигрируем данные, разработаем системы.
Серверы падают, сервисы недоступны, данные теряются. Аудит выявит корневые причины и точки отказа, а не только симптомы.
Инфраструктура, которая работала на 50 сотрудников, не выдержит 500. Оценка покажет, где система не масштабируется.
Требования регуляторов (Указ №166, 152-ФЗ, 187-ФЗ): нужно понять зависимость от зарубежного ПО, подобрать аналоги, спланировать миграцию.
Перед запуском новых систем, миграцией в облако или внедрением автоматизации — нужно понять, что есть сейчас и что нужно изменить.
300+ реализованных проектов, 100 международных наград, №1 в мобильной разработке, 250 специалистов в команде.
В разработке приложений для крупного бизнеса
Среди разработчиков мобильных приложений в категории «Одежда и обувь»
В мобильной разработке
Лет создаём цифровые продукты
300+ проектов для крупнейших компаний России
В разработке приложений для крупного бизнеса
Среди разработчиков мобильных приложений в категории «Одежда и обувь»
В мобильной разработке
Лет создаём цифровые продукты
300+ проектов для крупнейших компаний России
Проводим стартовую встречу: выясняем бизнес-задачу, определяем объём аудита (полный / точечный), согласовываем формат сбора данных, назначаем ответственных.
Подключаемся к системам мониторинга, проводим инвентаризацию оборудования и ПО, собираем конфигурации, логи, метрики. Интервьюируем ИТ-команду.
Анализируем данные по критериям: производительность, отказоустойчивость, безопасность, масштабируемость, экономическая эффективность, соответствие стандартам.
Готовим технический отчёт, бизнес-резюме и дорожную карту. Презентуем результаты ИТ-команде и руководству. Обсуждаем приоритеты.
Quick Wins — внедряем в первые дни. Стратегические изменения — проектируем и реализуем по дорожной карте. Мониторим результаты, корректируем план.